2024年以来，官方网站立足安全生产治本攻坚三年行动,以装备集团安全生产标准化一级达标创建工作为契机，综合采取人防、物防、技防、工程防、管理防等措施，进一步提升本质安全水平，强化公司安全文化建设，增强广大员工安全意识，预防生产安全事故发生。

规范人的不安全行为。公司针对不同岗位的工作特点制定安全教育计划，调动班组管理的主观能动性，从源头上减少和杜绝不安全行为的发生。常态化组织安全知识竞赛和各类安全培训工作，提高员工安全意识和技能水平。每周组织开展车间、班组安全检查和隐患排查治理工作，针对安全生产责任制的落实情况开展月度安全考核，发挥激励引导作用。

纠正物的不安全状态。公司加强对生产一线物的不安全状态的识别和控制，完善风险分级管控治理清单，对天然气、高温熔融、粉尘作业等危险性较大区域定期开展专项安全检查。现场管理切实做到“四有四必”，隐患整改切实做到“五定五落实”，并通过建立完善的安全管理制度和操作规程，采用先进的安全技术和设备，加强事故预防和应急处理能力，有效地预防事故的发生，保障人员的安全和企业的稳定发展。

完善安全管理体系。公司通过完善安全生产责任制和岗位履职清单，明确各级各岗位人员在安全生产中的职责和任务。通过完善领导带班和24小时值班制度，重点加强节假日期间和“八小时以外”时段安全管理。通过开展“科技兴安”项目，积极探索新的安全管理理念和技术手段，不断提高安全管理的科学性和有效性，提高安全管理水平，为企业的可持续发展提供坚实的保障。

推动安全文化建设。公司通过制度建设和现场管理，落实细化“6S”管理，不断提升定置化管理水平。通过设置安全生产专栏、安全生产看板等，表彰安全先进，曝光问题隐患。通过深入开展“安全生产月”“消防宣传月”等宣传活动，广泛运用公司网站、公众号及自媒体等宣传阵地，营造“人人讲安全、人人要安全、人人懂安全”的浓厚安全氛围。

下一步，公司将持续立足“隐患攻坚年”任务，以点带面推动落实安全生产主体责任，强化安全生产管理，改善安全生产条件，以高水平安全管控护航企业高质量发展、以高效能资源节约促进企业高效益增长、以高环保生态标准保障企业高稳健前行。